Analisis perusahaan utama ing industri tenaga
Ekonomi maju isih dadi kekuwatan dominan ing industri tenaga global. Ing peringkat 2022 saka 2000 perusahaan paling dhuwur ing donya sing didaftar dening Forbes adhedhasar indikator kayata revenue, bathi, aset lan nilai pasar perusahaan sing kadhaptar, ana luwih saka 80 perusahaan listrik saka luwih saka 20 negara ing dhaptar. Dhaptar sepuluh perusahaan daya paling dhuwur ditampilake ing Tabel 2-4-10. Jumlah perusahaan Tionghoa ing dhaptar mung nomer loro ing Amerika Serikat. Nanging sacara umum, ekonomi maju isih dadi kekuwatan dominan ing industri tenaga global. 10 perusahaan tenaga paling ndhuwur kabeh saka ekonomi maju ing Eropa lan Amerika Serikat, nuduhake daya saing komprehensif sing kuwat.
1. Enel
Enel minangka pemasok listrik paling gedhe ing Italia, kanthi karyawan 68.253 ing saindenging jagad. Bisnis kasebut kalebu pembangkit listrik, transmisi, distribusi, lan pasokan lan distribusi gas alam. Iki njaga posisi utama ing teknologi energi resik, desain lan teknologi konstruksi pembangkit listrik tenaga air, lan teknologi perlindungan lingkungan pembangkit listrik termal. Ing pungkasan taun 2022, kapasitas terpasang perusahaan udakara 82,9 GW, kanthi tenaga hidro minangka sumber listrik paling gedhe, udakara 34% saka kapasitas terpasang.
Ing Nopember 2020, Enel ngumumake bakal nyepetake metu saka sektor energi batu bara, nyepetake dekarbonisasi pembangkit listrik global, lan dadi energi sing resik. Saliyane tenaga surya lan angin, uga bakal ngembangake hidrogen ijo. Bakal nglampahi 160 milyar euro ing 10 taun sabanjure kanggo nggawe perusahaan dadi "super raksasa" ijo lan entuk emisi karbon nol ing taun 2050. Ing pungkasan taun 2022, kapasitas terpasang perusahaan kanggo energi terbarukan (kalebu tenaga hidro) wis tekan 64 % (pirsani Gambar 2-4-42). Ing babagan distribusi regional, bisnis Enel disebar ing 34 negara ing limang bawana. Strategi saiki yaiku fokus ing enem negara inti, kalebu Italia, Spanyol, Amerika Serikat, Brasil, Chili lan Kolombia.
Ing taun-taun pungkasan, Enel wis ningkataké streamlining aset lan nyuda tingkat utang. Ing April 2023, Enel ngumumake yen anak perusahaan Peru wis mlebu perjanjian karo China Southern Power Grid International (Hong Kong) Co., Ltd. kanggo ngedol kabeh saham saka rong anak perusahaan Peru saka Enel sing nyedhiyakake bisnis distribusi daya lan layanan energi canggih. Rega adol kira-kira US$2,9 milyar, lan total aset sing didol kira-kira US$4 milyar. Transaksi kasebut minangka bagean saka rencana streamlining aset sing diumumake dening Enel Group ing Nopember 2022, lan samesthine bakal nyuda utang net gabungan klompok kasebut kira-kira 3,1 milyar euro ing 2023 lan duwe pengaruh positif udakara 500 yuta euro ing penghasilan net sing dilaporake. ing 2023.
2. Listrik Prancis
Electricité de France (EDF) didegaké ing taun 1946 lan kantor pusaté ing Paris, Prancis. EDF minangka perusahaan listrik paling gedhe ing Prancis lan operator tenaga nuklir paling gedhe ing donya. Bisnis tenagane nyakup kabeh aspek pembangkit listrik, transmisi, distribusi lan dodolan, kanthi 3,47 yuta pangguna listrik ing saindenging jagad. Ing Juli 2022, pamrentah Prancis ngumumake bakal mbayar 9,7 milyar euro (kira-kira RMB 67 milyar) kanggo entuk kabeh saham EDF. Ing Mei 2023, rencana kasebut disetujoni dening pengadilan. Wiwit 8 Juni 2023, pamrentah Prancis nyekel 100% saham EDF. EDF ndarbeni kabeh pembangkit listrik tenaga nuklir ing Prancis, lan kapasitas terpasang tenaga hidro nyakup luwih saka 75% saka kabeh pembangkit listrik tenaga air ing Prancis. Nduwe pangsa pasar sing dhuwur ing sektor pembangkit listrik ing Prancis. Saka perspektif distribusi regional, Prancis, Inggris, Italia, Belgia lan negara-negara Eropa liyane minangka pasar tenaga utama EDF. Kajaba iku, EDF uga duwe distribusi bisnis ing Amerika Serikat, Kanada, Brasil, China, Turki lan sawetara negara lan wilayah Afrika.
3. Iberdrola
Iberdrola minangka perusahaan energi paling gedhe ing Spanyol lan salah sawijining panyedhiya tenaga listrik utama ing donya, kanthi 35.107 karyawan langsung. Bisnis kasebut dikonsentrasi ing industri tenaga, kalebu produksi lan pasokan tenaga, konstruksi lan operasi jaringan, lan teknologi energi sing bisa dianyari.
Ing pungkasan taun 2022, Iberdrola duwe total kapasitas terpasang 60.761 MW. Struktur daya utamane energi terbarukan sing diwakili dening tenaga air lan tenaga angin darat, kanthi total kapasitas terpasang 40.066 MW, kira-kira 65,9% saka total kapasitas terpasang. Antarane sumber energi tradisional, stasiun daya siklus gas duwe kapasitas diinstal gedhe, lan ana uga sawetara daya nuklir lan daya coal-murub kapasitas diinstal (pirsani Figure 2-4-43). Ing taun 2022, pembangkit listrik Iberdrola bakal dadi 163,031 GWh, nglayani 36,4 yuta konsumen: Ing strategi transformasi energi, Iberdrola nganggep tenaga angin lepas pantai minangka area pilar strategis perusahaan lan ngupayakake dadi perusahaan energi terbarukan kelas donya. Saka perspektif distribusi geografis, Iberdrola utamané fokus ing pasar daya ing loro-lorone saka Atlantik, karo Spanyol, Inggris, Amerika Serikat, Brazil, Meksiko, etc minangka wilayah operasi tombol.
4. ENGINE
ENGIE Group biyèné Suez Energia, sing didegaké sawisé penggabungan French Gas Group lan Suez Group. Iki resmi diganti jeneng ENGIE ing April 2015 lan kantor pusat ing Paris, Prancis. Klompok kasebut minangka produsen tenaga mandiri paling gedhe ing donya lan panyedhiya listrik resik paling gedhe ing Prancis. Klompok kabeh dipérang dadi 23 unit bisnis lan 5 unit dhukungan bisnis inti, melu telung bisnis inti: tenaga listrik, infrastruktur energi lan layanan konsumen, kanthi 160.000 karyawan ing saindenging jagad. Ing pungkasan taun 2021, ENGIE duwe total kapasitas terpasang 100,3 GW. Saka perspektif struktur energi, ENGIE utamane adhedhasar gas alam lan energi sing bisa dianyari. Ing 2019, gas alam lan pembangkit listrik energi terbarukan nyumbang 85% saka total kapasitas sing dipasang (pirsani Gambar 2-4-44). Bisnis ENGIE Group nyebar ing 70 negara ing saindenging jagad, kanthi 15 unit bisnis ing luar negeri kalebu Eropa, Amerika Latin, Amerika Utara, Asia, Oseania, Afrika lan wilayah liyane.
Ing taun-taun pungkasan, ENGIE wis setya kanggo transformasi energi anyar lan wis ngetrapake target strategis kanggo nggayuh karbon nol bersih ing taun 2045. Ing Januari 2021, ENGIE lan produsen tenaga independen Neoen ngumumake rencana kanggo mbangun tenaga surya lan energi panyimpenan paling gedhe ing Eropa. stasiun ing Nouvelle-Aquitaine, Prancis kidul-kulon. Proyèk iki dijangkepi biaya 1 milyar euro lan uga bakal kalebu unit produksi hidrogen ijo, pembangkit listrik pertanian lan pusat data. Ing Februari 2021, ENGIE lan Equinor entuk kemitraan kanggo bebarengan ngembangake proyek hidrogen karbon rendah kanggo mbukak dalan kanggo nol emisi ing taun 2050. Kajaba iku, ENGIE uga kerja sama karo raksasa minyak lan gas liyane, Total Prancis, kanggo ngrancang, ngembangake, mbangun lan ngoperasikake basis produksi hidrogen sing bisa dianyari paling gedhe ing Prancis. Ing Januari 2022, ENGIE, Fertiglobe lan Masdar bakal bebarengan ngembangake pusat hidrogen ijo ing UAE, khusus kanggo pangembangan, desain, pendanaan, pengadaan, konstruksi, operasi lan pangopènan proyek hidrogen ijo.
5. Adipati Energi
Duke Energy didegaké ing 1904 lan kantor pusat ing North Carolina, USA. Bisnis utama perusahaan yaiku distribusi listrik lan gas alam, sing dikelola utamane dening anak perusahaan kayata Carolina Duke Energy, Duke Energy Progress, Florida Duke Energy, lan Indiana Duke Energy. Duke Energy nerbitake laporan kuartal kaping pisanan kanggo 2023 tanggal 9 Mei 2023. Ing tanggal 31 Maret 2023, bathi operasional Duke Energy yaiku US $ 7,276 milyar, mundhak saben taun 3,78%, bathi net $ 761 yuta, lan pangentukan dhasar saben saham yaiku US$1.01. Ing tanggal 23 Juni, Morgan Stanley njaga peringkat "tahan lan ngenteni" Duke Energy kanthi target rega US$102.
Ing wulan Juni 2023, Duke Energy entuk persetujuan karo Brookfield Renewable Investment Company (Brookfield Renewable) kanggo ngedol bisnis energi angin lan solar komersial kanthi rega AS $280 yuta. Duke Energy bilih ing mangsa, perusahaan mutusaké kanggo fokus ing utilitas ing Carolinas, Florida lan Midwest saka Amerika Serikat, supaya njupuk kaputusan kanggo adol maneh bisnis ndhuwur.
6. Grup E.ON
E.ON Group (E.ON) didegaké ing 2000 lan kantor pusaté ing Essen, North Rhine-Westphalia, Jerman. Ing taun-taun pungkasan, kanthi kemajuan transformasi energi Jerman, pasar pembangkit tenaga energi tradisional wis berjuang, nanging ekspansi pembangkit tenaga energi sing bisa dianyari kanthi cepet nyebabake subsidi industri terus mudhun lan risiko revenue saya tambah. Ing latar mburi iki, fokus bisnis E.ON Group wis diatur. Ing 2016, perusahaan divestasi aset pembangkit listrik tradisional kayata pembangkit listrik energi fosil, tenaga nuklir, lan tenaga air, nahan bagean energi sing bisa dianyari; ing 2018, E.ON Group tekan persetujuan swap aset karo raksasa daya Jerman Rheinland Group liyane. Klompok kasebut bakal njupuk alih jaringan listrik lan bisnis dodolan tenaga ing Rheinland's Innogy, lan ijol-ijolan pembangkit tenaga listrik sing bisa dianyari lan aset tenaga nuklir.
Ing taun 2022, E.ON bakal kerja bareng karo divisi komputasi kuantum IBM kanggo nyinaoni dekarbonisasi jaringan listrik.
Jelajahi panggunaan komputasi kuantum kanggo ngoptimalake transmisi energi sing bisa dianyari, kanthi tujuan nyuda emisi nganti 55% ing taun 2030. E.ON ngira yen ing mangsa ngarep, energi ora bakal dikirim maneh menyang konsumen kanthi sepihak saka perusahaan pembangkit listrik, lan akeh perusahaan cilik lan rumah tangga uga bisa ngirim energi menyang jaringan listrik liwat sistem photovoltaic utawa kendaraan listrik.
7. Daya Kidul
The Southern Company minangka salah sawijining perusahaan energi utama ing Amerika Serikat. Iki didegaké ing 1945 lan kantor pusaté ing Atlanta, ibukutha Georgia. Perusahaan Kidul melu pembangkit listrik lan dodolan, distribusi gas alam, infrastruktur energi sing disebarake, layanan komunikasi, lsp liwat udakara 10 anak perusahaan. Ing antarane, ana 6 perusahaan sing melu bisnis listrik, kalebu Alabama Power, Georgia Power, Mississippi Power, Southern Power, Power-Secure, Southern Nuclear Energy, lan liya-liyane. Energi sing bisa dianyari kayata tenaga hidro, tenaga angin, energi surya lan teknologi canggih kayata sel bahan bakar, tenaga nuklir, penangkapan karbon, panyimpenan energi, lan modernisasi jaringan minangka prioritas strategis perusahaan. Southern Power Company utamané serves pasar daya lokal, karo 4,685 yuta pangguna daya ing Alabama, California, Georgia, Kansas, Maine, Mississippi, Minnesota, New Mexico, Nevada, North Carolina, Oklahoma, Texas lan wilayah liyane. Ing kuartal pisanan taun fiskal 2023, revenue Southern Power Company udakara $6.48 milyar, penurunan taun-taun 2.53%: bathi net $799 yuta, penurunan taun-taun 19.37%: penghasilan dhasar saben nuduhake US $ 0,79, dibandhingake karo US $ 0,97 ing periode sing padha taun kepungkur.
8. Exelon
Exelon didegaké ing 1999 lan kantor pusaté ing Chicago, ibukutha Illinois. Perusahaan kasebut minangka panyedhiya energi utama ing Amerika Serikat, kanthi bisnis sing nyakup kabeh aspek rantai industri energi, kalebu pembangkit listrik, transmisi energi lan daya, distribusi, lsp.
Exelon minangka salah sawijining panyedhiya listrik paling gedhe ing Amerika Serikat, lan pembangkit listrik, transmisi lan penjualan minangka bisnis inti sing paling penting. Antarane wong-wong mau, pembangkit listrik utamané rampung liwat Exelon Power Generation Company, kanthi area layanan sing wiyar (pirsani Tabel 2-4-11), lan tenaga nuklir minangka jinis energi utama. Transmisi daya rampung liwat 7 anak perusahaan utama (pirsani Tabel 2-4-12)
9. Energi NextEra
Didegake ing taun 1984, NextEra Energy (NEE) minangka pemasok tenaga surya lan angin paling gedhe ing donya lan operator infrastruktur tenaga lan energi paling gedhe ing Amerika Utara. Kantor pusaté ing Pantai Juno, Florida, AS. Miturut laporan taunan NEE, ing tanggal 31 Desember 2022, bathi taunan NEE ana US$4,15 milyar, mundhak saben taun 16,1%; total revenue ana US $ 20,96 milyar, nambah taun-on-taun 22,8%; Aset net saben saham yaiku US $ 19,7, mundhak taun-taun 4,2%.
Bisnis NEE utamane dikelola dening rong anak perusahaan, Florida Power & Lighting Company (FPL) lan NextEra Energy Resources (NEER).
FPL minangka perusahaan listrik paling gedhe ing Florida lan salah sawijining panyedhiya listrik paling penting ing Amerika Serikat. Bisnis kasebut nyakup kabeh aspek kayata generasi, transmisi, distribusi lan penjualan. Ing tanggal 31 Desember 2022, FPL nduweni kapasitas terpasang 32.100 MW, kalebu pembangkit listrik gas alam, tenaga nuklir, lan pembangkit tenaga surya (pirsani Gambar 2-4-45), kanthi udakara 88.000 mil jalur transmisi lan distribusi lan 696 gardu induk . Klompok pangguna kira-kira 12 yuta, konsentrasi ing Florida wétan lan kidul-kulon, utamane listrik omah (54% saka revenue) lan listrik komersial (32% saka revenue).
Didegake ing taun 1998, NEER fokus ing energi sing bisa dianyari (pirsani Gambar 2-4-46) lan minangka pemasok tenaga surya lan angin paling gedhe ing donya. Ing tanggal 31 Desember 2022, kapasitas terpasang NEER kira-kira 27.410 MW. Antarane, NEER nduweni kapasitas terpasang 26.890 MW ing Amerika Serikat, disebarake ing 40 negara bagian ing Amerika Serikat: 520 MW ing Kanada, disebarake ing 4 provinsi ing Kanada. Kajaba iku, NEER uga duwe 290 gardu lan 3.420 mil jalur transmisi.
10. National Grid Corporation saka Inggris
Didegaké ing 1999, National Grid Corporation saka Inggris minangka perusahaan energi lan sarana paling gedhé ing Inggris. Bisnise utamane ing jaringan transmisi, operasi sistem tenaga lan transmisi gas alam, lan pasar layanane dikonsentrasi ing Inggris lan Amerika Serikat (pirsani Gambar 2-4-47). Antarane wong-wong mau, bisnis transmisi ing Inggris klempakan ing Inggris lan Wales, karo dawa total 7.212 kilometer saka saluran transmisi overhead lan 2.280 kilometer saka kabel lemah; bisnis transmisi ing Amerika Serikat wis klempakan ing lor New York, Massachusetts, New Hampshire, Rhode Island lan Vermont. Ing kuartal pisanan taun 2023, pendapatan operasional National Grid Corporation saka Inggris yaiku 21,659 milyar pound, ing antarane pendapatan operasi ing Amerika Serikat yaiku 55,63%, lan penghasilan operasi ing Inggris yaiku 44,37%; bathi operasi ana 4,879 milyar pounds, Tambah taun-on-taun 16,67%.
Analisis Risiko Industri Tenaga Global
Bagean iki bakal menehi wawasan babagan kahanan risiko industri tenaga global, fokus ing analisis risiko investasi ing negara tartamtu.
(I) Global Power Industry Risk Outlook
1. Risiko Makroekonomi
Industri tenaga raket banget karo kahanan ekonomi. Dhasar ekonomi makro global lan kabijakan ekonomi utama bakal duwe pengaruh marang operasi perusahaan industri.
Risiko kekurangan pasokan listrik sing disebabake dening krisis energi Eropa saya tambah. Sanajan kahanan COVID-19 wis stabil lan pemulihan ekonomi global nyebabake permintaan energi saya tambah, konflik antarane Rusia lan Ukraina wis nyebabake krisis energi global. Rega produk energi kayata gas alam lan batu bara mundhak, lan rega listrik uga mundhak banget. Rega listrik ing pirang-pirang negara wis "mbledhos". Miturut "Laporan Pasar Listrik 2023" sing dirilis dening IEA, kenaikan rega listrik global ing taun 2022 bakal paling jelas ing Eropa. Harga titik lan rega berjangka ing Eropa wis tikel kaping pindho. Kenaikan rega listrik terus-terusan nyebabake inflasi, lan uga nyebabake krisis pemadaman listrik. Pasokan listrik wis mengaruhi produksi lan urip saben dina. Musim panas ing Eropa ing 2022-2023 bakal mbantu nyuda rega listrik, nanging dibandhingake karo periode sadurunge, rega listrik Eropa isih dhuwur. Munggah rega berjangka gas alam ing musim dingin 2023-2024 nggambarake kahanan sing durung mesthi pasokan gas alam ing Eropa ing taun ngarep, lan isih ana risiko kekurangan pasokan listrik.
Kabijakan privatisasi ing sawetara negara wis bola-bali. Miturut laporan BBC tanggal 20 Maret 2023, pamrentah Kazakh mbatalake proses privatisasi lengkap Stasiun Tenaga Air Ust-Kamenogorsk lan Stasiun Tenaga Air Shulbinsk. Tanggal 9 Fèbruari 2021, pamaréntah Kazakhstan ngliwati Resolusi No. 37, mutusaké kanggo ngedol saham milik negara ing rong stasiun tenaga air ing ndhuwur kanggo entuk privatisasi lengkap saka loro pembangkit listrik tenaga nuklir kasebut. Kacarita resolusi iki bisa uga diprentahake dening Presiden Kazakhstan banjur Nazarbayev lan bisa uga narik kawigaten para investor UAE. Nanging, resolusi kasebut narik kritik sing nyebar saka masyarakat ing musim gugur 2021. Ing wektu kasebut, Kamentrian Tenaga Pemerintah Kazakhstan nyatakake yen privatisasi stasiun tenaga air kanggo entuk dana $ 600 yuta kanggo ningkatake ekonomi Kazakhstan. Tanggal 6 Januari 2023, saham milik negara saka rong stasiun PLTA kasebut ditransfer menyang Samruk-Kazyna, dana kekayaan negara paling gedhe ing Kazakhstan. Saiki pamrentah Kazakh wis ngumumake pembatalan penjualan saham negara saka rong stasiun tenaga hidro. Ing tangan siji, tegese masyarakat Kazakh bisa nentang akuisisi investor asing saka fasilitas daya negara; ing sisih liya, tegese pamrentah Kazakh bisa nyetel kabijakan alokasi aset sektor tenaga ing mangsa ngarep lan bakal konservatif babagan privatisasi lengkap fasilitas tenaga.
2. Risiko kabijakan industri
Ing latar mburi karbon ganda, risiko owah-owahan kabijakan nasional mundhak. Ing tangan siji, amarga beda tingkat pembangunan ekonomi, panjaluk listrik, lan sumber daya angin lan cahya, arah pembangunan mangsa saben negara bakal beda. Ing tahap iki, pemancar karbon utama utamane ana ing Asia, lan utamane negara berkembang. Emisi karbon ing wilayah Asia-Pasifik nyumbang luwih saka setengah saka total emisi ing donya. Ing mangsa ngarep, negara-negara kasebut bisa uga ora yakin babagan pembangunan ekonomi lan pengurangan emisi, pangembangan energi resik lan nyukupi kabutuhan listrik sing kaku, sing bisa mengaruhi stabilitas kabijakan nasional. Contone, India, minangka emitor gas omah kaca paling gedhé nomer telu ing donya, uga nimbang rencana kanggo entuk emisi nol net, nanging rencana kasebut wis bola-bali, lan ana kahanan kayata ngidini extension pembangkit listrik tenaga batubara; Indonesia minangka eksportir batu bara termal paling gedhe, lan umume rencana tenaga listrik ing mangsa ngarep bakal ditindakake liwat tenaga batu bara. Ing sisih liya, amarga implementasine pengurangan emisi ketinggalan ing rencana kasebut, badan-badan PBB sing relevan wis ngetokake peringatan abang babagan pengurangan emisi, njaluk nyepetake proses pengurangan emisi. Kajaba iku, krisis energi Eropa angel dibalik. Ing faktor kayata krisis energi, inflasi dhuwur lan kenaikan suku bunga agresif Bank Sentral Eropa, prospek ekonomi zona euro ngadhepi tantangan sing abot. Umumé, amarga tekanan kanggo nyuda emisi karbon mundhak, malah negara-negara sing duwe kabijakan saiki sing relatif longgar bisa uga bakal ngencengi kabijakan ing mangsa ngarep, lan krisis energi Eropa bisa ngganggu kabijakan pangembangan energi Eropa ing mangsa ngarep.
Tren ngencengi kabijakan energi terus. Ing Nopember 2021, ing KTT Iklim Global sing dianakake ing Glasgow, luwih saka 40 negara sarujuk kanggo ngilangi tenaga batubara lan ora nandur modal maneh ing pembangkit listrik tenaga batu bara. Negara-negara kayata Indonesia, Korea Selatan, Polandia, Vietnam lan Chili wis janji bakal ngilangi tenaga batu bara. Kajaba iku, luwih saka 100 organisasi lan lembaga keuangan wis janji bakal mandheg menehi utangan kanggo pembangkit listrik tenaga batu bara. Negara-negara, organisasi lan lembaga keuangan kasebut wis nandhatangani "Pernyataan Transisi Energi Batubara Global kanggo Bersih" lan/utawa gabung karo Powering Past Coal Alliance (PPCA) sing dipimpin bebarengan karo Inggris. Para pihak sing nandhatangani pratelan kasebut wis janji bakal mundur saka pembangkit listrik tenaga batubara ing taun 2030 utawa sanalika bisa lan sarujuk kanggo nyepetake panyebaran listrik sing resik. Saiki, umume negara berkembang kanthi bertahap nyuda kapasitas produksi kanggo nggayuh tujuan iklim. Miturut data saka tank pemikir iklim independen E3G, nganti Januari 2023, mung 20 negara ing donya sing wis ngrancang luwih saka 100 proyek batu bara. Ing konteks iki, ing tangan siji, perusahaan sing bisnis utama yaiku tenaga batu bara bakal ngadhepi tekanan gedhe kanggo ngowahi; ing tangan liyane, proyek-proyek tenaga batu bara ing pasar berkembang lan ekonomi berkembang bisa kena pengaruh. Ketegangan pasokan lan panjaluk ing wilayah kasebut isih umum, lan tenaga batu bara minangka pilihan pertama kanggo pasokan listrik sing murah lan stabil. Ing kasus kapasitas finansial sing ora cukup lan saluran pendanaan internasional sing winates, model penawaran lan pendanaan proyek tenaga batu bara bisa dadi luwih kenceng, lan revenue perusahaan penawaran bakal ngadhepi risiko tartamtu.
3. Risiko lingkungan lan owah-owahan iklim
Risiko owah-owahan iklim mengaruhi pasokan listrik sing stabil lan keamanan fasilitas. Industri tenaga listrik minangka industri sing ngowahi sumber daya alam dadi energi listrik kanggo konsumsi. Iku banget kena pengaruh lingkungan alam, utamane owah-owahan iklim, lan bencana alam sing kerep uga dadi tantangan kanggo keamanan infrastruktur tenaga listrik. Ing sisih siji, owah-owahan iklim bakal mengaruhi macem-macem sumber energi produksi lan transmisi listrik. Contone, owah-owahan ing suhu njaba bakal mengaruhi efisiensi konversi daya termal saka banyu udan lan mundhak suhu ing sawetara wilayah bakal mengaruhi operasi normal saka stasiun PLTA Basin ing Afrika dening 10% dening 2030. , suda dening 35% dening 2050 munggah umum ing suhu global bakal ngurangi efisiensi transmisi daya lan distribusi link; Pembangkit tenaga surya lan angin uga bakal kena pengaruh owah-owahan ing kahanan cuaca kayata cahya lan aliran atmosfer. Ing sisih liya, cuaca sing ekstrem duwe pengaruh sing luwih gedhe marang fasilitas lan operasi listrik. Ing taun-taun pungkasan, suda udan ing Afrika nyebabake krisis listrik ing sawetara negara. Ing kuartal pisanan 2023, kena pengaruh mudhun ing tingkat banyu ing Kali Zambezi, kapasitas pasokan listrik bendungan hidro utama Zimbabwe mudhun banget, lan unit manajemen utilitas kepeksa nindakake pemadaman nganti 20 jam saben dina. .Tanggi Zambia uga nandhang suda ing tingkat banyu sing padha.
4. Risiko Operasi Industri
Dipengaruhi dening faktor kayata pengetatan umum kabijakan energi global lan panjaluk listrik sing alon ing ekonomi maju, risiko kompetisi ing industri tenaga saya tambah akeh. Ing tangan siji, kompetisi antarane macem-macem jinis energi saya tambah akeh. Perusahaan tenaga tradisional kanthi tenaga batu bara amarga bisnis inti ora duwe dhukungan kebijakan lan kekurangan ing kompetisi. Akeh perusahaan kepeksa nyuda tekanan finansial lan nyepetake transformasi bisnis kanthi divestasi aset utawa ngilangi karyawan. Ing sisih liya, perusahaan tenaga ing negara maju isih kompetitif. Kajaba iku, dheweke duwe sejarah operasi internasional sing dawa, investasi R&D sing dhuwur, kekuatan teknis sing kuwat, pengalaman investasi lan pendanaan sing sugih, lan kahanan sing apik. Dheweke isih njaga posisi dominan ing pasar tenaga internasional. Contone, senadyan tightening bertahap saka kawicaksanan support daya coal-murub, perusahaan Jepang isih panyedhiya utama teknologi daya-murub batu bara dhuwur-mburi ing donya; Korea Selatan, Prancis lan negara liya uga nduweni kekuatan sing kuat ing ekspor teknologi tenaga nuklir, sing ndadekake tekanan kompetitif sing gedhe kanggo perusahaan-perusahaan ing pasar berkembang lan ekonomi berkembang kanggo mbukak pasar internasional. Kajaba iku, amarga luwih akeh perusahaan China "go global", kompetisi ing pasar tenaga luar negeri dadi saya sengit, nyedhiyakake pola "internasionalisasi kompetisi domestik". Amarga umume perusahaan duwe pilihan regional sing padha lan saluran proyek sing padha, ing pirang-pirang proyek, utamane proyek gedhe, ana sawetara perusahaan China sing nawarake proyek sing padha.
Transaksi ing pasar ritel tenaga energi anyar saya tambah rumit, lan risiko transaksi saya tambah. Kanthi nambah proporsi pembangkit tenaga energi anyar, macem-macem transaksi pasar ritel bakal saya akeh. Saliyane transaksi energi listrik, bakal ana macem-macem transaksi liyane kayata transaksi cedhak sisih dikarepake lan mbukak transaksi pitulungan bebarengan, lan pasar pembangkit listrik sing disebarake kanthi alami bakal transisi menyang pasar transaksi ritel kanthi ciri keseimbangan diri. Varietas transaksi pasar ritel, metode transaksi, lan jinis subjek transaksi bakal ngalami owah-owahan struktural. Kajaba iku, kekuwatan dhukungan saka mekanisme pasar lan angel nyegah lan ngontrol risiko ing operasi pasar uga bakal nambah kanthi eksponensial. Ana risiko mismatch antarane mekanisme transaksi, pencegahan risiko pasar lan mekanisme kontrol lan dikarepake transaksi anyar ing sisih toko: First, miturut karakteristik operasi saka sistem daya anyar, ing mismatch saka mekanisme transaksi ora bakal bisa menehi lengkap muter kanggo telpon efisien sumber daya pasar loro-arah saka jaringan sumber; kapindho, mekanisme pengawasan pasar ora bakal bisa kanggo ngganti menyang kahanan saiki risiko transaksi pasar ritel disebabake kerumitan lan transparan kurang saka transaksi internal saka entitas ritel anyar ing gaya wutah saka entitas pasar ritel massive.
5. Risiko teknis industri
Perusahaan tenaga Cina "metu" utamane ngadhepi risiko standar teknis sing ora konsisten ing macem-macem negara. Contone, Rusia lan Georgia ngetutake standar teknis listrik Uni Soviet, sawetara sing luwih murah tinimbang standar teknis listrik China. Perusahaan Tionghoa menyang Rusia kanggo nindakake proyek teknik tenaga kudu ngowahi kabeh standar teknis dadi standar nasional sing nyukupi syarat Rusia, sing larang regane lan butuh wektu. Georgia uga ngetutake standar tarif Soviet, lan pasar aksesoris dhasar sing digunakake ing stasiun tenaga air sing ana kurang, lan umume diproses dening buruh dhewe. Kanggo investasi lan akuisisi proyek pembangkit listrik sing wis ana, dheweke diwatesi amarga ora ana standar teknis sing manunggal lan ngadhepi risiko sing luwih gedhe babagan pasokan suku cadang. Kajaba iku, perusahaan jaringan listrik saiki ngadhepi masalah ketidakcocokan antarane lingkungan institusi manca lan standar teknis jaringan listrik, sing mbatesi perusahaan jaringan listrik "metu".
Negara-negara nambah promosi pembangkit tenaga angin, sing nyebabake tantangan kanggo stabilitas jaringan listrik. Dibandhingake karo tenaga angin darat, tenaga angin lepas pantai nduweni karakteristik sumber daya sing sugih, jam pembangkit listrik sing dhuwur, ora ana sumber daya darat, lan cedhak karo pusat beban daya. Iki minangka lapangan wates pembangkit listrik tenaga anyar. Bubar, promosi global pangembangan tenaga angin, utamane tenaga angin lepas pantai, wis narik kawigatosan ing pirang-pirang negara, nanging akses tenaga angin menyang jaringan kasebut nyebabake tantangan kanggo stabilitas jaringan listrik ing macem-macem negara. Inggris minangka negara khas kanggo pangembangan tenaga angin lepas pantai. Ing Oktober 2020, Inggris ngusulake tujuan "daya angin kanggo kabeh", ngrancang nggunakake tenaga angin lepas pantai kanggo nguwasani kabeh rumah tangga ing Inggris ing taun 2030. Nanging, kanthi akeh jaringan listrik sing disambungake, stabilitas kothak daya UK wis tantangan. Ing Januari 2021, kabel lepas pantai Inggris duwe kesalahan, nyebabake ora bisa ngirim tenaga sing diasilake dening peternakan angin lepas pantai, lan kekurangan pasokan listrik ing sawetara wilayah. Perusahaan Grid Nasional Inggris mbayar 30 yuta pounds kanggo iki. Minangka negara ningkataké pangembangan daya angin, impact saka jaringan daya angin-disambungake ing stabilitas saka kothak daya perlu kanggo narik kawigaten manungsa waé saka kabeh negara. Miturut data survey Accenture babagan luwih saka 200 eksekutif industri tenaga ing 28 negara lan wilayah ing saindenging jagad, mung meh seprapat (24%) saka eksekutif sing ditliti percaya manawa perusahaane wis siyap kanggo ngatasi pengaruh cuaca sing ekstrem, lan meh 90% (88%) saka eksekutif ngandika sing kanggo mesthekake operasi fleksibel saka kothak daya ing cuaca abot, prices listrik bisa munggah banget.
(II) Prospek risiko investasi kanggo industri tenaga ing negara kunci
1. Prospek risiko investasi kanggo industri tenaga ing Kolombia
Pamrentah Kolombia duwe tujuan kanggo ngembangake pembangkit listrik energi sing bisa dianyari kanthi cepet minangka tambahan kanggo pembangkit listrik sajrone wektu kekurangan banyu. Ing wektu sing padha, kerangka regulasi kanggo industri tenaga ing Kolombia relatif diwasa, kanthi intervensi pemerintah sing kurang, lan sukses pasar grosir listrik, kabeh iki nggawa kesempatan sing apik kanggo perusahaan kanggo nandur modal ing Kolombia. Nanging, ana uga sawetara masalah ing nandur modal lan operasi ing Kolombia, kayata efisiensi kurang ing implementasine kabijakan pemerintah, risiko keamanan sosial dhuwur, lan kangelan kanggo njupuk visa karya long-term, kang mbutuhake perusahaan kanggo mbayar manungsa waé kanggo.
(1) Kebijakan lan risiko hukum
Efisiensi implementasi kebijakan pemerintah kurang. Sawise pemilihan umum 2022, fragmentasi Kongres Kolombia luwih misuwur. Ana tingkat tartamtu saka kahanan sing durung mesthi babagan apa macem-macem kabijakan reformasi pamaréntah Petro bisa entuk dhukungan saka Kongres. Pamrentah ngadhepi tantangan sing luwih gedhe babagan pamrentahan, sing nambah risiko stabilitas politik. Kolombia prihatin babagan ketimpangan sosial sing saya tambah lan biaya urip sing terus mundhak. Miturut survey pendapat umum, 60% responden Kolombia percaya yen penghasilane ora cukup kanggo nyukupi kebutuhan. Masyarakat ngarep-arep yen pamrentah Petro bisa ningkatake lapangan kerja, nyegah inflasi, lan nambah investasi ing pendidikan umum lan perawatan kesehatan.
(2) Risiko keamanan
Tingkat pengangguran tetep dhuwur lan kontradiksi distribusi pendapatan luwih penting. Kolombia nduweni populasi akeh lan akeh tenaga kerja sing ora terampil. Ing Oktober 2020, pamrentah Kolombia ngenalake rencana revitalisasi ekonomi kanggo nglindhungi ekonomi. Salah sawijining tujuan yaiku nggawe 775,000 lapangan kerja lan nyuda tingkat pengangguran kanthi narik investasi 56,2 triliun peso Kolombia sajrone patang taun. Rencana ing ndhuwur wis entuk asil tartamtu, nanging amarga wabah wabah sing bola-bali lan panyebaran virus mutan ing taun 2021, tingkat pengangguran Kolombia mudhun alon-alon. Tingkat pengangguran ing taun 2021 isih 13.8%, lan tingkat pengangguran ing taun 2022 duwe tren mudhun. Nanging, isih luwih dhuwur tinimbang 10%. Koefisien Gini Kolombia yaiku 51,3%, lan kontradiksi distribusi pendapatan luwih penting. Epidemi lan panyebaran pengungsi duwe kecenderungan kanggo nambah kontradiksi distribusi pendapatan, nyebabake risiko keamanan sosial.
(3) Risiko bisnis
Isih angel kanggo nglamar visa kerja jangka panjang. Wiwit Kolombia ngetrapake langkah-langkah fasilitasi sing gegandhengan karo imigrasi ing 2015 lan 2017, kesulitan kanggo personel perusahaan menyang Kolombia wis dikurangi, nanging isih butuh wektu kanggo staf sing ditugasake ing Kolombia kanggo nglamar visa kerja jangka panjang. Kantor Ekonomi lan Komersial negaraku wis komunikasi karo Kamentrian Luar Negeri Kolombia lan Kamentrian Perdagangan lan Industri babagan masalah iki kaping pirang-pirang, lan kahanan kasebut wis apik.
Tekanan perlindungan lingkungan relatif gedhe. Pamrentah lokal ngetrapake undang-undang lan peraturan perlindungan lingkungan kanthi ketat. Nalika informasi perusahaan wis disiapake kanthi lengkap, Kementerian Lingkungan Hidup lan Pembangunan Lestari lan departemen tanggung jawab liyane sing relevan mbutuhake paling ora 4 wulan kanggo mutusake apa bakal ngetokake lisensi perlindungan lingkungan kanggo proyek kasebut. Ing operasi nyata, njupuk paling sethithik 6 sasi saka aplikasi kanggo lisensi proyèk lingkungan Proteksi kanggo pungkasanipun entuk lisensi, lan ing paling kasus mbutuhake 1 kanggo 2 taun ngenteni. Ing taun-taun pungkasan, umume perusahaan sing melu pembangunan sumber daya lan konstruksi infrastruktur ing Kolombia wis nyatakake rasa ora puas karo transparansi, kesinambungan lan operabilitas kabijakan perlindungan lingkungan Kolombia. Risiko lingkungan luwih umum ing proyek kemitraan publik-swasta (PPP).
Pasar energi anyar isih isih cilik lan kudu ditliti lan dikembangake kanthi praktik. Dibandhingake karo negara-negara Amerika Latin kayata Chili lan Brasil, industri energi anyar Kolombia wiwit pungkasan. Saiki, kapasitas terpasang pembangkit listrik energi anyar isih ana ing tingkat sing relatif kurang. Proyek energi anyar lokal isih ana ing tahap eksplorasi lan kudu ditliti lan dikembangake kanthi praktik.
2. Prospek risiko investasi kanggo industri tenaga Australia
Australia nduweni sumber daya angin lan solar sing akeh banget lan wis ngembangake pembangkit tenaga energi anyar ing taun-taun pungkasan. Ing wektu sing padha, sistem hukum lan kabijakan lengkap Australia minangka tenaga pendorong eksternal kanggo pangembangan energi terbarukan domestik. Nanging, investasi ing proyek listrik ing Australia uga ngadhepi risiko kayata kabijakan, hukum, lan tekanan lingkungan.
(1) Kebijakan lan risiko hukum
Resiko hukum utama kanggo proyek pembangkit listrik energi anyar yaiku desain NEM bisa ngalami owah-owahan dhasar. Desain ulang NEM kalebu ing rekomendasi pungkasan Dewan Keamanan Energi (ESB) pamarentah federal Australia kanggo pamrentah negara bagian Australia lan NEM.
Ing rekomendasi pungkasan, ESB nyaranake reformasi pasar dhasar sing bakal ngowahi NEM saka pasar energi murni dadi pasar energi + kapasitas. Ing pasar iki, saliyane ngasilake rega listrik, produsen tenaga listrik uga bisa entuk penghasilan parsial amarga pembangkit listrik sing stabil.
ESB uga ngusulake "model manajemen kemacetan" sing bakal ngetrapake biaya kemacetan ing proyek pembangkit listrik sing ana ing njaba Zona Energi Terbarukan (REZ) lan menehi insentif kanggo proyek pembangkit listrik sing ana ing REZ.
Kajaba iku, Power Purchase/Sale Agreement umume adhedhasar proyek sing nampa rega titik saka AEMO kanggo pembangkit listrik, lan rega titik kasebut padha karo rega titik sing dibayar menyang AEMO dening pengecer kanggo nyedhiyakake listrik kanggo para pelanggan. Nanging, implementasine lancar model iki mung bisa dadi kahanan sing cocog, amarga biaya sing dibayar dening AEMO kanggo generator listrik lan biaya sing dibayar dening pengecer menyang AEMO uga nganggep kerugian antarane proyek pembangkit listrik menyang kelenjar regional lan pelanggan. Yen desain NEM diganti, contone, yen AEMO mandheg nerbitake rega titik utawa yen generator listrik lan pengecer nampa lan mbayar rega titik sing beda-beda kanggo pembangkit listrik lan konsumsi pelanggan, rega sing disepakati ing Perjanjian Tuku / Penjualan Daya bakal dadi angel dileksanakake.
(2) Risiko operasional
Persyaratan perlindungan lingkungan ketat. Australia penting banget kanggo perlindungan lingkungan, lan standar hukum sing relevan dhuwur lan dileksanakake kanthi ketat. Biaya lingkungan proyek pertambangan lan infrastruktur relatif dhuwur.
Transparansi kabijakan investasi manca Australia kudu ditingkatake. Ing taun-taun pungkasan, saka perspektif persetujuan investasi asing lan praktik operasi pemerintah Australia, syarat potensial kanggo identitas investor, rasio kepemilikan saham, sifat aset, struktur transaksi, lan liya-liyane wis mboko sithik. Australia terus-terusan nguatake review investasi manca ing wilayah sing diarani sensitif, sing wis kena pengaruh lingkungan bisnis investasi manca.
3. Investment risk outlook for Peru's power industry
Volume total ekonomi Peru ana ing tingkat menengah ing antarane negara-negara Amerika Latin. Didorong dening pembangunan ekonomi sing sehat lan ekspansi terus-terusan saka populasi kelas menengah, panjaluk listrik Peru mundhak kanthi cepet. Peru nduweni sumber energi angin lan solar sing akeh banget, sing cocog kanggo pangembangan pembangkit listrik energi terbarukan. Pamrentah fokus investasi ing sektor tenaga ing pembangkit listrik tenaga air lan energi terbarukan non-hidro. Ing tahap iki, Peru wis mbentuk mekanisme dagang sing relatif diwasa, nggunakake mekanisme rega sing manunggal, lan pasar sing relatif lengkap. Nanging, uga ngadhepi sawetara risiko kayata lingkungan politik sing ora stabil, cuaca ekstrem sing kerep, lan masalah komunitas serikat pekerja.
(1) Risiko politik
Lingkungan politik Peru sing ora stabil mengaruhi kesinambungan lan konsistensi kabijakan. Kanggo wektu sing suwe, owah-owahan politik lan perselisihan politik Peru terus saya tambah ora stabil. Tanggal 7 Desember 2022, mantan Presiden Peru Castillo didakwa dening Kongres lan ditangkep dening pengadilan, sing nyebabake krisis politik anyar ing Peru. Sawisé iku, kahanan politik lan kahanan keamanan sosial ing Peru terus saya rusak, lan langkah-langkah sing ditindakake dening pamrentah anyar kanggo ngilangi kerusuhan lan nyetabilake kahanan politik sawise njupuk jabatan durung entuk asil sing jelas. Dikarepake yen ing mangsa ngarep, risiko politik Peru bakal terus mundhak, nyebabake kesinambungan lan konsistensi kabijakan.
(2) Risiko owah-owahan iklim
Owah-owahan iklim nyebabake cuaca ekstrem sing kerep banget. Wiwit Maret 2023, wilayah pesisir lor lan tengah Peru terus-terusan rusak amarga udan deres sing digawa dening Siklon Tropis Yaku, nyebabake akeh bencana alam kayata longsor, longsor lan banjir, nyebabake kerugian properti lan korban jiwa. Miturut prakiraan Komisi Resiko Bencana Nasional Peru, iklim pemanasan segara ing pesisir lor lan tengah bakal terus utawa malah intensif nganti Juli. Peru bisa uga ngadhepi cuaca sing ekstrem kayata udan deres lan banjir lan "fenomena El Niño pesisir" skala cilik ing sawetara wulan. Cuaca ekstrem sing disebabake owah-owahan iklim bakal mengaruhi pangembangan lan operasi proyek listrik.
(3) Risiko operasional
Masalah serikat pekerja lan komunitas rumit. Serikat buruh Peru relatif kuwat, lan mogok kerep banget, sing angel kanggo rekonsiliasi pemerintah, lan perusahaan asring ngalami kerugian. Kajaba iku, organisasi masyarakat Peru relatif kuwat lan bisa ngatur macem-macem kegiatan sosial kalebu demonstrasi lan pawai. Kadhangkala dheweke njupuk tindakan kayata mblokir dalan lan nutup lawang kanggo ngganggu konstruksi, produksi lan operasi perusahaan. Dhukungan sing bisa diwenehake pemerintah marang investor babagan iki relatif winates.
4. Outlook kanggo risiko investasi ing industri daya Vietnam
Vietnam minangka negara paling padhet nomer telu ing ASEAN lan salah sawijining ekonomi paling cepet ing ASEAN. Kanthi pangembangan sektor industri lan paningkatan tingkat urbanisasi lan elektrifikasi, panjaluk listrik Vietnam saya tambah kanthi cepet. Ing wektu sing padha, pamrentah Vietnam terus-terusan ningkatake reformasi berorientasi pasar ing pasar listrik, mbukak pasar listrik, kanthi aktif ningkatake mekanisme rega kanggo nambah untung perusahaan, lan terus-terusan narik investasi manca. Nanging, risiko nasional Vietnam sakabèhé relatif dhuwur, lan pasar listrik uga ngadhepi seri masalah kayata owah-owahan ing model bisnis, kangelan financing, lan kompetisi sengit, kang perlu kanggo narik kawigaten manungsa waé investor.
(1) Risiko kebijakan
Masalah pangenalan perjanjian tuku daya lokal (PPA) lan risiko owah-owahan ing model bisnis anyar kanggo proyek pembangkit listrik Vietnam. Saiki, kanggo ngedol listrik menyang EVN, perusahaan pembangkit listrik lan EVN kudu mlebu perjanjian tuku. Vietnam mbutuhake persetujuan kudu tindakake Cithakan persetujuan ditanggepi dening pemerintah kanggo saben sumber energi. Kajaba iku, proyek pembangkit listrik Vietnam duwe model transaksi anyar, kayata mekanisme perjanjian tuku daya langsung (DPPA). Tanggal 16 Maret 2023, pamrentah Vietnam nganakake rapat babagan rancangan rencana percontohan DPPA lan rencana nganakake seminar ing awal April 2023 kanggo njaluk pendapat saka kementerian, departemen, organisasi (domestik lan manca) lan ahli lan ilmuwan ing bidang energi anyar kanggo nambah mekanisme pilot DPPA. Miturut mekanisme DPPA, pembeli listrik minangka konsumen listrik pribadi. Perusahaan swasta ora maneh tuku listrik langsung saka EVN, nanging langsung saka pangembang daya independen (IPP) ing kontrak jangka panjang. Saiki, mekanisme DPPA Vietnam ing asas ngarahke ing dianyari energi lemah proyèk pembangkit listrik (kalebu angin lan solar power stations). Iki minangka mekanisme konstruksi proyek liyane sing bisa dipilih para pangembang proyek sawise kabijakan rega subsidi kadaluwarsa.
(2) Risiko pembiayaan
Kontrol finansial lan finansial relatif ketat, lan pendanaan angel. Saiki, Vietnam ora ngidini bank-bank manca kanggo mbukak bisnis RMB. Cabang bank-bank asing ing Vietnam dikelola minangka sub-bank. Lisensi cabang ora diijini nambah outlet anyar. Skala silihan lan tambahan silihan diwatesi. Pancen angel kanggo institusi finansial China ngembangake bisnis ing Vietnam. Jumlah silihan kanggo proyek listrik skala gedhe umume dhuwur. Yen sampeyan pengin nyilih saka bank-bank Cina, sampeyan kudu golek utangan bebarengan saka macem-macem bank. Kajaba iku, bank-bank Cina diwatesi ing jumlah dong Vietnam sing bisa narik kawigaten, lan angel kanggo nggawe silihan ing dong Vietnam. Dheweke utamane nggawe silihan ing dolar AS. Hukum Vietnam nyatakake yen mung perusahaan sing nduweni kualifikasi impor lan ekspor sing bisa nggawe silihan ing dolar AS, sing nambah kesulitan pendanaan.
(3) Resiko kompetisi
Pasar tenaga Vietnam banget kompetitif amarga monopoli perusahaan milik negara lan perusahaan Jepang lan Korea sing aktif. Pasar tenaga Vietnam relatif mbukak, lan perusahaan China ngadhepi saingan sengit saka perusahaan Vietnam lokal lan perusahaan asing, utamane saka Korea Selatan lan Jepang. Ing tangan siji, Enterprises-diduweni negara, utamané ing Vietnam Electricity Group, sing rumiyin melu ing macem-macem kothak kayata pembangkit listrik, transmisi, distribusi lan dodolan, kang wis squeezed investor daya manca kanggo ombone tartamtu; ing tangan liyane, Korea Kidul wis dadi sumber paling gedhé Vietnam kang investasi manca. Korea Kidul wis melu banget ing Vietnam sajrone pirang-pirang taun, utamane ing bidang energi. Ing wektu sing padha, amarga Korea Selatan lan Vietnam bubar nandhatangani perjanjian perdagangan bebas, samesthine kerjasama ekonomi lan perdagangan antarane negara loro kasebut bakal terus berkembang ing mangsa ngarep, lan Vietnam bakal luwih sabar lan mbukak investasi asing. saka Korea Kidul. Sakabèhé, perusahaan Cina sing nandur modal ing pasar tenaga Vietnam bakal ngadhepi persaingan sengit saka perusahaan lokal lan perusahaan manca kayata Korea Selatan ing mangsa ngarep.
(4) Risiko bisnis
Vietnam umume ngadhepi risiko pasokan bahan mentah sing ora cukup. Sanajan Vietnam wis nyuda proporsi tenaga batu bara, produksi batu bara isih angel kanggo nyukupi kabutuhan produksi tenaga listrik, lan kudu ngimpor batu bara sing akeh. Ing taun 2022, pamrentah Vietnam nyatakake yen amarga pengaruh epidemi mahkota anyar ing produksi batu bara lokal lan rega batubara global sing mundhak, Vietnam ngalami kekurangan batu bara. Ing Februari 2022, tingkat pemenuhan kontrak pasokan batubara sing digayuh dening Vietnam National Electricity Corporation karo perusahaan pertambangan utama mung 69%. Kajaba iku, kenaikan rega batubara ing pasar internasional lan sanksi sing ana gandhengane sing disebabake dening krisis Rusia-Ukraina uga kena pengaruh impor batu bara Vietnam. Superposisi saka macem-macem faktor wis nyebabake pasokan batu bara ing Vietnam. Kajaba iku, sanajan Vietnam nduweni kali paling gedhe ing Asia Kidul-Wétan, Kali Mekong, isih ngalami kekeringan périodik sing relatif abot, lan pembangkit listrik tenaga air ngadhepi risiko banyu sing ora cukup.
Standar teknis ora manunggal, mengaruhi efisiensi operasi proyek. Standar Vietnam kanggo persetujuan desain perusahaan investasi, review lingkungan, review desain geni lan acceptance, lan persetujuan aplikasi kapasitas daya ora disambungake karo sing ing China. Perusahaan investasi kudu ngandelake teknologi lan desain lengkap menyang institusi Vietnam sing cocog kanggo ngrancang, evaluasi lan persetujuan, sing nyebabake kenaikan biaya perusahaan. Kajaba iku, sajrone implementasine penawaran internasional kanggo proyek Vietnam, spesifikasi teknis Vietnam lan standar teknis dokumen tender digunakake bebarengan, sing nambah wektu persetujuan dokumen desain lan nambah biaya tambahan kontraktor.
5. Prospek risiko investasi kanggo industri tenaga Kamboja
Ana akeh faktor risiko ing industri tenaga Kamboja, kalebu kabijakan lan risiko hukum, risiko perlindungan lingkungan, lan risiko operasional.
(1) Kebijakan lan risiko hukum
Sistem kredit hukum lan sosial Kamboja durung apik. Ing taun-taun pungkasan, sistem hukum Kamboja isih didandani lan dikembangake, nanging saiki, kabijakan lan peraturan investasi Kamboja, hak properti intelektual, lan hukum lan peraturan sing ana gandhengane isih ora sampurna. Sanajan ana kawicaksanan lan peraturan sing relevan ing pirang-pirang aspek kayata mineral, tenaga kerja, imigrasi, lan perpajakan, umume minangka peraturan sing berprinsip lan kurang rincian, sing nyebabake keluwesan luwih akeh ing tingkat operasional lan mengaruhi konsistensi kebijakan. Kajaba iku, pasar lan tatanan bisnis Kamboja relatif semrawut, lan perlindungan hukum lan yudisial kanggo investasi asing ora kuwat. Yen perusahaan nemoni perselisihan, angel mbela hak-hak kasebut.
(2) Resiko penawaran lan panjaluk
Fluktuasi musiman ing proyek PLTA mengaruhi revenue proyek. Sanajan pasokan listrik Kamboja kurang, proyek-proyek listrik isih duwe risiko revenue tartamtu. Perusahaan China duwe akeh proyek tenaga air ing Kamboja, kanthi skala investasi gedhe lan wektu mbayar maneh sing dawa. Kajaba iku, fasilitas jaringan listrik Kamboja mundur lan ana fluktuasi musiman ing pasokan listrik, saengga ana tingkat ketidakpastian tartamtu ing revenue proyek.
Potensi konsumsi diwatesi, lan ekspor tenaga lintas wates durung ditindakake. Wiwit pembangkit listrik stabil saka stasiun PLTA luwih konsentrasi ing mangsa banjir, lan kekurangan daya Kamboja ing mangsa banjir luwih anteng tinimbang ing mangsa kemarau, kompetisi kanggo konsumsi daya stasiun PLTA nalika mangsa banjir uga luwih kuat. . Saka perspektif perencanaan daya Kamboja, uga ngrancang kanggo ngembangake saluran kanggo ekspor daya lintas-wates lan mbangun jalur transmisi sing relevan kanggo tujuan iki, kanthi pangarep-arep bisa ngekspor keluwihan daya nalika mangsa banjir lan nggedhekake papan konsumsi daya nalika mangsa banjir. Nanging, saka kahanan saiki, saliyane perlu kanggo ngiyatake pambangunan saluran transmisi sing ndhukung, realisasi rencana iki isih ngadhepi alangan lan kahanan sing durung mesthi ing bisnis lan hubungan bilateral lan multilateral karo negara-negara tanggane. Adhedhasar iki, bisa ditemtokake manawa prospek konsumsi tenaga hidro domestik Kamboja ing mangsa ngarep ora optimis banget.
(3) Risiko bisnis
Partai oposisi aktif lan organisasi non-pemerintah duwe pengaruh ing operasi bisnis. Ana luwih saka sewu organisasi non-pemerintah sing aktif ing Kamboja, kalebu wilayah kayata perlindungan lingkungan, hak asasi manungsa, lan hak-hak buruh. Keaktifan organisasi non-pemerintah asring mengaruhi operasi normal perusahaan. Contone, Stasiun PLTA Sekunder Kali Sang sing dikembangake lan dibangun dening perusahaan sing didanai Cina dilaporake dening media Kamboja sing wis ngrusak ekologi; Stasiun PLTA Cha Run mandheg dening pamrentah Kamboja ing tekanan saka pendapat umum amarga hype dening organisasi non-pemerintah; Stasiun PLTA Zhongzhong Datai diklaim kanthi jahat dening hotel-hotel sing rusak amarga udan deres ing hilir, lan liya-liyane. Sawise diselidiki, akeh laporan sing ora konsisten karo fakta. Senajan perusahaan Cina aktif ngilangi efek salabetipun, padha uga ngrusak citra perusahaan Cina kanggo ombone tartamtu.
Serikat buruh Kamboja aktif. Senajan biaya kanggo nyewa buruh lokal ing Kamboja ora dhuwur, serikat buruh iku kuwat. Kegiatan serikat pekerja dilindhungi dening hukum domestik lan didhukung banget dening ekonomi maju Barat lan organisasi non-pemerintah sing relevan ing Kamboja. Sawetara serikat pekerja relatif aktif lan asring ngatur serangan gedhe-gedhe, pawai lan demonstrasi, mengaruhi operasi normal perusahaan.
Saran
Kerjasama asing ing industri tenaga minangka alat penting kanggo promosi inisiatif "Sabuk lan Dalan". Nanggepi risiko ing ndhuwur, kita kudu ngiyatake dhukungan kanggo perusahaan tenaga Cina kanggo "go global" ing tingkat makro, lan nambah kesadaran risiko lan ngoptimalake tata letak investasi ing tingkat mikro kanggo nyuda resiko lan nyuda kerugian.
1. Nguatake dhukungan kebijakan lan ngoptimalake lingkungan pembiayaan
Dibandhingake karo kondisi pendanaan preferensial kanggo proyek luar negeri ing Eropa, Amerika Serikat, Jepang, Korea Selatan lan negara liya, tingkat kapentingan pembiayaan sing diwenehake dening China relatif dhuwur, sing ora cocog kanggo perusahaan sing melu kompetisi. Ing wektu sing padha, saluran pembiayaan kanggo proyek tenaga global wis suda banget. Nguatake dhukungan pendanaan bisa nyuda kahanan eksternal sing ora cocog sing diadhepi dening proyek listrik China nganti sawetara.
2. Menehi peran lengkap kanggo asosiasi kanggo mbantu perusahaan tenaga nandur modal
Dorong perusahaan kanggo pindhah menyang jaban rangkah ing kelompok liwat penawaran bebarengan, mbentuk konsorsium kanggo melu ing gabungan lan akuisisi, etc., kanggo menehi play lengkap kanggo kekuatan pamilike, nuduhake kaluwihan bebarengan, lan supaya perusahaan daya perang piyambak lan kompetisi ganas.
Kajaba iku, nalika milih partners lokal, sampeyan kudu kanthi ngupaya panemu saka kamar lokal saka commerce, consulting perusahaan, tax Consultants lan pengacara profesional, lan milih partners karo reputasi apik, sajarah dawa lan cathetan kinerja apik kanggo kerjo bareng. Sampeyan kudu mriksa kawruh profesional, uga apa dheweke duwe pengalaman sing relevan ing bisnis Cina lan apa bisa ngira-ngira kesalahpahaman sing bisa disebabake dening beda budaya antarane loro-lorone.
3. Ningkatake kesadaran risiko lan nguatake rencana risiko
Proyek konstruksi utawa investasi ing jaban rangkah umume gedhe. Dheweke ngadhepi risiko ing politik, keamanan, ekonomi, penghasilan proyek lan aspek liyane. Enterprises kudu tansah ngati-ati. Ing tangan siji, dheweke kudu nransfer risiko kanthi tuku asuransi kredit ekspor lan asuransi investasi ing luar negeri. Ing sisih liya, dheweke uga kudu nambah kesadaran risiko lan nggawe rencana kanggo risiko ing negara lan proyek tartamtu.
Ing babagan keamanan politik, perusahaan kudu nganakake riset awal babagan proyek, kanthi sistematis ngerti kahanan politik, hubungan diplomatik, kahanan keamanan lan konten liyane saka negara tuan rumah liwat kunjungan lapangan lan konsultasi pihak katelu, menehi perhatian marang informasi peringatan keamanan sing diterbitake. dening kedutaan lan konsulat kita ing luar negeri, lan ati-ati babagan wilayah kanthi risiko keamanan politik sing dhuwur. Yen proyek kasebut ana ing wilayah sing beresiko dhuwur, perusahaan kudu njupuk kabeh langkah keamanan kanggo ngiyataken proteksi tingkat perusahaan, nambah kesadaran lan kemampuan nglindhungi diri karyawan liwat latihan lan liya-liyane, tuku asuransi komersial kanggo aset perusahaan lan karyawan. , lan golek pangayoman konsuler jaban rangkah.
Ing babagan risiko ekonomi, pisanan, kita kudu aktif nggunakake alat hedging kayata spot lan forward swap kanggo ngalang-alangi kerugian penghasilan sing disebabake fluktuasi gedhe ing kurs; kapindho, kita kudu fokus ing nggunakake kontrak kanggo nglindhungi kapentingan ekonomi kita dhewe, kalebu incorporating klausa ganti rugi kanggo kahanan sing ora dikarepke kayata fluktuasi kurs, kasekengan pemerintah kanggo mbayar, standar, inflasi, etc. pembayaran ing dolar AS kanggo nyilikake losses.
Ing babagan manajemen proyek, riset lan manajemen proyek penting banget kanggo konstruksi teknik tenaga. First, Enterprises kudu kasebut kanthi teliti, nimbang wektu construction ing tataran awal construction kanggo ngindhari kahanan cuaca salabetipun lan bencana geologi sak periode, kang bakal mimpin kanggo wektu tundha ing construction lan nimbulaké standar; ing wektu sing padha, padha kudu kasebut kanthi teliti, milih situs construction selaras karo syarat tartamtu saka project, nindakake survey lengkap lingkungan ekologis, hidrologi lan geologi lingkungan, lan supaya kacilakan sak construction utawa sawise project dikirim. Kapindho, nguatake kesadaran manajemen proyek. Ing premis manajemen efisien, kita kudu menehi perhatian marang adat istiadat lokal, nguatake ijol-ijolan rong arah karo komunitas lokal, masyarakat, organisasi non-pemerintah lan buruh, lan ngindhari pemogokan lan oposisi saka warga lokal. Katelu, pentingake anggaran proyek, antisipasi risiko lan kemungkinan kerugian adhedhasar kahanan nyata negara tuan rumah, lan ninggalake ruangan ing anggaran.
Ing syarat-syarat kompetisi industri, pisanan, kita kudu strictly ngontrol kualitas proyèk, nggawe gambar apik saka perusahaan Cina liwat proyèk kualitas dhuwur, lan nglumpukake aset intangible kanggo menang liyane proyèk; kapindho, kita kudu supaya sembrono lan ora banget nggunakake kompetisi kurang-rega kanggo menang proyèk, kang ora mung bisa supaya meksa financial rasah, nanging uga supaya nggawe roso kesengsem ala saka kurang-rega lan kurang-mburi perusahaan Cina.
4. Nangkep tren industri lan ngoptimalake tata letak investasi
Saiki, ana diferensiasi tartamtu ing kabijakan industri tenaga global. Intensitas dhukungan lan cara kabijakan tenaga batubara lan energi sing bisa dianyari ing negara maju, pasar berkembang lan ekonomi berkembang beda. Perusahaan kudu ngindhari konsentrasi investasi lan proyek ing luar negeri sing berlebihan ing negara utawa wilayah tartamtu kanggo nyegah kerugian sing disebabake owah-owahan dadakan ing kabijakan industri, kahanan pendanaan, lan liya-liyane. proyek. Enterprises bisa nimbang mbukak munggah kesempatan investasi ing kothak transmisi daya lan transformasi, energi dianyari, etc adhedhasar kaluwihan dhewe; contone,, ekonomi maju wis cenderung cetha kanggo ngresiki munggah struktur daya, nanging kawicaksanan support kanggo energi dianyari shrinking, lan padha dadi luwih ngati-ati babagan nandur modal ing China. Investasi tenaga energi sing resik ing pasar berkembang lan ekonomi berkembang kayata Amerika Latin, Asia Kidul, lan Asia Tenggara bisa dadi pilihan anyar kanggo perusahaan.
Referensi
[1] Laporan Pembangunan Investasi lan Kerjasama Luar Negeri China [EB/0L]. Asosiasi Kontraktor Internasional China, 2022.
[2] Xu Dong, Feng Jingxuan, Song Zhen, dkk. Tinjauan riset babagan integrasi lan pangembangan pembangkit listrik gas alam lan energi terbarukan [J]. Minyak, Gas lan Energi Anyar, 2023, 35(1): 17-25.
[3] Wang Sheng, Zhuang Ke, Xu Jingxin. Analisis listrik ijo global lan pangembangan listrik kurang karbon ing negaraku [J]. Perlindungan Lingkungan, 2022.5
